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Caso de discriminación directa: El despido de una trabajadora de hotel tras quedar embarazada

 

https://www.eldiario.es/canariasahora/tribunales/hotel-tenerife-debe-readmitir-kelly-no-hizo-indefinida-quedo-embarazada_1_8673021.html

En la noticia que he elegido, podemos observar el caso de una empleada de un complejo hotelero en Tenerife que, en 2018, fue despedida y no prorrogaron su contrato tras quedar embarazada.

Si bien la empresa aludía a que su despido se debía a la incertidumbre económica que podía generar el Brexit, así como la estacionalidad de este tipo de empleos, la defensa de la empleada despedida logró probar ante la Justicia que el verdadero motivo del despido fue la circunstancia de quedar embarazada. Como así lo dictaminó el Juzgado posteriormente.

El hecho de que en circunstancias similares posteriores –y tras el despido de esta empleada- el número de empleadas se hubiera mantenido y, en este caso, no; así como también el hecho de que la empresa no lograra validar su argumento de carácter económico debido a la falta de informes que así lo acreditaran, hizo ver que la circunstancia específica del embarazo fuese el detonante del despido. El cual ha sido declarado nulo.

En este caso, nos encontramos ante un ejemplo de discriminación directa por razón de Género, ya que la empleada de hotel fue despedida por el hecho acreditado de quedar embarazada.

Para ir erradicando este tipo de discriminaciones, considero vitales dos consideraciones:

En primer lugar, a modo preventivo, transversal y continuo en el presente y en el largo plazo, se debe fomentar que exista un mayor nivel de concienciación al respecto. Éste debe partir de la Educación. Es muy necesaria la labor pedagógica en todos los niveles y ámbitos que nos rodean porque creo que el futuro se gesta justo en ese punto.

En segundo lugar, con la existencia hoy en día de un marco legislativo que puede dar cobertura a este tipo de acciones, es clave que los mecanismos de prevención, observación y control puedan estar dotados de los recursos suficientes para poder ejercer bien su funcionamiento. Las inspecciones y controles tienen que poder hacer frente, de forma eficaz, a los comportamientos abusivos que generen discriminación de cualquier tipo y en cualquier ámbito y, para ello, es necesario que tengan a su alcance el mayor nivel de recursos disponibles junto a una gestión adecuada y eficiente de los mismos.

Considero que con el paso de los años se ha ido tomando mayor conciencia en esta temática y, cada vez más, existe mayor concienciación. También los mecanismos de los que se disponen para la prevención y solución de problemas funcionan en mayor o menor medida. Pero no es menos cierto que siguen existiendo casos de discriminación que se producen por una falta de arraigo de la concienciación y a los que resulta difícil poder hacer frente debido a la falta de más medios o de una gestión más eficiente de los mismos.

Por tanto hay que seguir caminando en esa dirección que lleve, en un futuro, a la erradicación de este tipo de prácticas.

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